Hogyan lehet nyitni egy ortopédiai szalont a semmiből

A bürokrácia oka az új dokumentumok új tulajdonosra való újbóli nyilvántartása volt. Először kiderült, hogy a dokumentumok csomagja kezdetben durva hibákkal történt, majd problémát jelentett a bérbeadóval, és sok erőfeszítést tett egy új szerződés megújítására 11 hónapra. Ugyanakkor a négyzetméterenkénti ráta 2,3-ról 2,5 ezer rubelre nőtt, így a bérleti díj 18,7 ezer rubelt ért el. havonta.

„Valamennyi költséggel és utazással a kész üzlet ára kétszerese az árnak, amit az eladó először nevezett meg” - ismeri el a vállalkozó. - Azt tanácsolom, hogy a kezdők mindegyike kezdetben ellenőrizze dokumentációját, hogy ne pazarolja az időt és a pénzt. Ez volt a leginkább negatív tapasztalat a piacra lépéskor. A többiekben pozitív pillanatokat látok: két-három hónap alatt nullára tervezem, az ügyfélkör bővült, és a beszállítókkal való kapcsolatok erősödtek. Most a havi nettó nyereség mintegy 360-400 ezer rubelt. "

Az ortopédiai szalon vásárlásának előnyei és hátrányai:

A második út. Kezdje a semmiből

Előnyök és hátrányok az ortopédiai szalonnak a semmiből történő megnyitásakor:

+ önállóan kiválaszthatja a helyiséget a bolt számára és formátumát
+ független ortopédiai termékek kiválasztása
- jelentős kezdeti befektetés
- keret probléma.

Új üzleti ötletek

Az orvosi termékek értékesítésével kapcsolatos üzleti tevékenységet a válság idején is magas jövedelmezőség, jó jövedelmezőség és stabil kereslet jellemzi. Az egyik legígéretesebb és nem annyira versenyképes terület az üzlet megnyitásához lehet ortopédiai áruház.

Az ortopédiai termékeket egy széles körű célközönség igényli, sőt, nem rendelkeznek szexuális vagy életkori korlátozásokkal, az egészség megőrzésével, a sérülésekből való kilábalással, sok betegség megelőzésével, rehabilitációs és posztoperatív időszakokban.

Ortopédiai szalon

Egy 85 nm-es területű ortopédiai áruház megnyitása. szükséges induló tőke 26-28 ezer dollár. Az üzleti ötlet átlagos megtérülési ideje 12-14 hónap. A hely kiválasztásánál érdemes figyelembe venni a potenciális vásárlók keresésének és hozzáférhetőségének egyszerűségét, a forgalmi kereszteződések közelségét és a tömegközlekedési megállókat. Ideális helyszín - nem messze a kórházaktól, klinikáktól, diagnosztikai központoktól és más egészségügyi intézményektől. A közvetett versenytársakkal rendelkező környéken - gyógyszertárakban és orvosi berendezésekben - kerülni kell.

A helyiségek felújítása az államtól függően körülbelül 4000 dollárba kerül. Bérlés - a régió ára és a központtól való távolság - kb. 650 dollár felett. Homlokzati munka, vásárlás, telepítés a jel - 2500 dollár.

Formáció tartomány

Minden áru a nagykereskedelmi beszállítóktól vásárolható meg, sokan nagy mennyiségű megrendeléssel biztosítják a szállítási cégek által történő ingyenes szállítás szolgáltatását. Az ortopédiai termékek átlagos hozama 100-120%. A 70 nm-es értékesítési terület tartományának kialakításakor. érdemes megrendelni az ilyen csoportokból származó termékeket: ortopéd párnák és matracok; cipők és talpbetétek; gyermek termékek; Fehérnemű és kompressziós kötöttáru; kötszerek; légzőkészülékek; fűzők és kötszerek; masszázs asztalok; golyók, sétabotok; infravörös szaunák; sós lámpák és szűrők; termikus fehérnemű; a rehabilitációs eszközök (gyalogosok, mankók, vesszők, babakocsik) támogatása; napszemüvegek; kozmetika; mágneses termékek; különböző eszközök (hőmérők, inhalátorok, besugárzók); bilincsek, exoprostézisek.

Az első árukészlet vásárlásához körülbelül 6500-7000 dollárt kell kiosztani.

Kereskedelmi berendezések

A csarnok felszereléséhez kereskedelmi eszközökre és CCT-re van szükség. A lista, a mennyiség és az árak USD-ben az alábbiakban látható: matrac matracok (2x450), párnákhoz (5x130), üvegdobozhoz (3x85), egyoldalas vitrinekhez (3x140), pár próbabábukhoz (2x25), fali gazdaság panelekhez tároló szekrényekkel (4x130); bútor - helyiségszoba (150), két puff - 2x30, kanapé - 350; irodai berendezések - 1300, pénztárgépberendezés - 300. Összesen - 5000 dollár.

Az ortopédiai szalon személyzete

Az ortopédiai áruház tárolásához 3 értékesítési asszisztensre lesz szükség (a fizetések 400 dollár). Alapvető követelmények: orvosi oktatás, lehetőleg az orvosi termékek értékesítésének tapasztalata, barátságosság, szocializáció, jó orientáció a javasolt tartományban. A könyvelés kiszervezhető. Minden más funkciót az üzleti ötlet megvalósításának kezdeményezőjéhez rendeltek.

Költségek és bevételek

A berendezések megvásárlása és az első árukészlet, a bérleti díj és a helyiségek javítása mellett a vállalkozás indításának beruházási költségei közé tartozik a reklámozás is (kb. 500 dollár). Az ilyen széles választékú ortopédiai áruház havi bevétele elérheti a 10–11 000 dollárt. Nettó nyereség adók, közművek, bérleti díjak, személyi bérek után - 2000-2500 $.

Olvassa el az érdekes üzleti ötleteket is:

Különösen a hobiz.ru

Kérdések, hibaüzenetek vagy hibaüzenet ebben a cikkben, kérjük, hagyja el a megjegyzéseket.

Egykori rendőrként megnyitotta az ortopédiai szalonok hálózatát

Alekhine gyermekkora óta álmodott az emberek segítéséről. Ehhez azonban a rendőrségben, ahol annyira szívesen dolgozott, nem működött, ezért apja javaslata alapján a protetikai és ortopédiai szakterületbe került, miután 2004-ben elindította az Orto-Doctor szaküzletek hálózatát. Ma már ezen a márka alatt 26 szalont működtet a fekete földön.

A nem teljesített reményekről, a munkavállalókba és a társadalmilag felelős vállalkozásokba történő befektetésekről Roman Alekhin, az Orto-Doctor hálózat alapítója, egy interjúban mondja el Kontur.Zhurnalu-val.

Kurszki biztos, Kattani biztos

Gyermekkorom óta álmom volt - hogy segítsek az embereknek, mint kedvenc hősem, Kattani biztos úr a „Sprut” című filmről. Kisfiúként úgy döntöttem, hogy a rendőrség erre a feladatra a legmegfelelőbb. Az iskolából kezdtem szorosan megvizsgálni ezt a szakmát, a tanulmányi jogot, a Belügyminisztériumban gyakorolni, és 1997-ben úgy döntöttem, hogy egy szakosodott intézetbe lépek be. Az elosztáshoz eljöttem a Belső Igazgatóság helyi osztályába, és ott felajánlották, hogy menjek Tulába, ahol elkészítették a belügyminisztérium vezetőit. Elvégeztem a vizsgákat, sikeresen megszoktam magam, és 2001-ben visszatértem a munkámba Kursk-ban. Azonban a rendőrség valódi szolgálatának semmi köze nem volt a magasztos eszméimhez és álmaimhoz mások segítésében. Annyira csalódott voltam a szakmában, hogy egész évben dolgozhattam ott. Amikor elkezdtek kényszeríteni engem, hogy lemondjanak az alapelveimről, kiléptem.

2002-ben a Kursk-i nagy protetikai és ortopédiai vállalkozásnál igazgatóhelyettesi munkaköröket kaptam kereskedelmi ügyekben, amely akkoriban 12 éves apám vezetésével. A kezdetektől fogva azt akarta, hogy kövessem a lépéseit, hogy menjenek orvosi célokra, de álmodtam, hogy segítsek az embereknek a rendőrségben, a szüleim segítsége nélkül szerettem volna az életbe települni. Végül apám meggyőzött engem: „Gyerünk, jöjjön hozzám végül is, ez ugyanaz a segítség a fogyatékkal élők számára, még ennél is nagyobb társadalmi cél, mint amilyennek volt”. Ennek eredményeképpen annyira mélyen vettem részt ebben a témában, és belevágtam belőle, hogy én is úgy döntöttem, hogy megnyitom saját üzletemet az ortopédiai és a protetikai területen.

Egy üzleti vállalkozás megnyitásával - amely az orvosi termékeket árusítja - két tényező állt elő. Az első a szakmai érdeklődés: a mesterséges végtagok gyártására szakosodott gyártó cég nem foglalkozott a késztermékek tömeges értékesítésével, ez nem az alaptevékenységük. A második személyes történet. 2003-ban bekerültem egy súlyos balesetbe, aminek következtében a gerincem és a combom töredékét kaptam, és az orvosok alig menthették a lábamat. Természetesen a kibocsátás után hosszú rehabilitációs időszakot kezdtem, amelyhez szükség volt egy fűzőre, ami elég könnyű a mindennapi viselethez.

Cégünk ilyen termékeket nem gyártott, nekem egy oroszországi fűzőt kellett keresnöm. Sokan elküldtek nekem fűzőket, és megtudtam, hogy én vagyok a protetikai vállalkozás igazgatóhelyettese, és felajánlotta, hogy forgalmazzák termékeiket Kurszkban. Úgy gondoltam, jó ötlet volt - mert ha én, az iparágban mélyen elmerült ember, nehézségeket találna a megfelelő fűző megtalálása során, hogyan viselkednek a közönséges emberek hasonló sérülések után?

Így 2004-ben az első Orto-Doctor üzletem, az ortopédiai áruk értékesítésére szakosodott szalon megnyitotta Kurszkot. Egy vállalkozást szó szerint kezdhetek egy fizetésből - 30 000 rubelt fektettem be az üzletbe. A személyes és szakmai felhatalmazásom itt nagy szerepet játszott. Aktív személy vagyok, mélyen elmerül a problémában, a 41 tudományos publikáció szerzője, a megfelelő kongresszusok és szemináriumok rendszeres résztvevője. Hatóságom és kapcsolataim segítettek abban, hogy egyedülálló feltételeket kapjak a beszállítóktól: valaki csak eladta az árut, valaki beleegyezett abba, hogy nagy fizetési késedelmet biztosít. Ezért „élő” pénzt fektettem aprócskaba: bútorokat, fogyóeszközöket vásároltam. Úgy gondolom, hogy 2003-ban egy hasonló vállalkozás a semmiből 200 000 - 300 000 rubelbe kerülne. Aztán, a skálázás és a tartomány bővítése, banki hiteleket kellett vennem.

Az első két évben a szalon remegett vagy remegett. Ez idő alatt két székre próbáltam ülni: vállalkozó voltam és egy protetikus ortopédiai vállalkozás alkalmazottja. De az állami reform után, amikor elhatározták, hogy a „régi őr” eltávolítását a tetejéről, az apám soraiban helyeztem el, nyugdíjba vonultam és teljes mértékben az Ortho-Doctor-re koncentráltam. Ez azonnal gyümölcsöt hozott: 2006-ban megnyitottam egy második szalont Kurszkban, majd később megpróbáltam elsajátítani a Belgorod Régiót, és elindultam Stary Oskolban. 2007 végére már öt üzlet volt a hálózatban. 2009 óta sikerült évente kétszer megdupláznom a bevételt, és három-öt szalont nyitottam meg.

Az emberek a fő eszköz

Ma az Orto-Doctor márka alatt 26 speciális szalon működik a Fekete Földön: Kurszkban, Belgorodban, Orelben, Lipetszkben, Voronezh régióban, valamint a Krasznodari Területen. Természetesen nem vagyunk egyedül a piacon, versenytársaink vannak, bár az Orto-Doctor részesedése ma 50%.

Fő előnyünk a legprofibb megközelítés. Minden értékesítési asszisztensünk folyamatosan javítja képzettségét, részt vesz az oktatási programokban, és jól ismeri az összes bemutatott terméket és patológiát. Sok orvos annyira bízik bennünk, hogy egyszerűen elmondják a pácienseiknek: „Van csigolyatörzs, menj Orto-Doctor-be, és kiválasztják a megfelelő fűzőt.” Igazi befektetőinket sokat fektetjük be szakembereinkbe, amennyiben maguk is meg tudják vizsgálni az ügyfelet, és azonosíthatják a patológiát.

Munkánk másik elve csak a megbízható beszállítókkal való együttműködés és a minőségi termékek értékesítése. Nem keresünk olyan olcsó termékeket, amelyek jól értékesítenek, csak a professzionális termékekre koncentrálunk. Mindig egy egyszerű igazságot próbálunk átadni az ügyfélnek: kivéve a fűzőt, majd elveszíti az egészséget. Az áruk átlagos számlája - 3000 rubel.

A vállalkozás munkája során számos módon próbáltam előmozdítani. Én magam érdekel a reklám és a marketing, sok szakirodalmat olvasok, és azonnal megpróbálok érdekes eredményeket megtapasztalni saját tapasztalataim alapján. Hálózatunk sikeres promóciós csatornái közé tartoznak a különböző kedvezmények és promóciók, a hűségprogram, a bónuszrendszer, az ügyfeleket hívó call center (Oroszországban csak két vagy három versengő hálózat van hasonló).

Gyakorlatilag nem adunk közvetlen reklámot, de aktívan fejlesztjük saját médiumunkat - egy újságot és egy magazint, amelynek utolsó kiadása nem sokkal rosszabb a Cosmopolitan és a Men's Health-nak.

A magazin az ortopédiai egészségre szánt jó fényesség, az orvosok tanácsával. A forgalom több mint 30 000 példányban lesz. Az újság 40 000 - 60 000 példányban kerül nyomtatásra. Most még egy stúdiót indítunk, onnan fogunk sugározni, sok reklámot készítünk, orvosi programokat készítünk és feltöltünk mindezt a szociális hálózatokra, a YouTube-csatornára. Nincs okunk arra, hogy reklámozzunk a külső médiában, mi már olyan gyakran járunk el, mert rendezvényeink és kezdeményezéseink, beleértve a jótékonyságot is, köszönhetően.

Vállalati felelősség

Az Orto-Doctor aktív és erőteljes társadalmi pozícióval rendelkezik: nem csak pénzt keresünk, aktívan befektetünk jótékonysági és társadalmi projektekbe. Például másfél évvel ezelőtt elindítottuk az Invartel félig jótékonysági projektet. Ez egy artel, ahol a fogyatékkal élő gyermekek és a szülői gondozás nélkül maradt gyerekek saját kezűleg ajándéktárgyakat készítenek. Ezeket a termékeket vásároljuk tőlük és eladjuk a boltjainkon. Egy másik példa a kozák művészet nemzetközi fesztiválja, amelyet önállóan 80% -kal finanszírozunk. Én is részt veszek az orosz mese színházban, amelyen keresztül az orosz és kozák kultúrák hagyományait közvetítjük gyermekeinknek.

A válság hatással volt üzletünkre. Az elmúlt öt hónapban, februárig, volt egy recesszió, és márciusban a vállalat jó növekedést mutatott! A fő tényező itt az összes alkalmazott, köztük az alkalmazottak szakmaiságának menedzserként történő növelése. Több időt és pénzt kezdtem befektetni a képzésembe és a csapatom képzésébe.

Tavaly óta gondoltam egy franchise létrehozására. Gyorsabban kell méreteznem: három-öt szalon megnyitása évente nem elég és unalmas.

Tizenöt éves munkám során nemcsak hatalmas tapasztalatot és megértést tudtam szerezni a piacról, hanem a vezető beszállítóktól is komoly kedvezmények elérését. Mindezt tudom ajánlani a franchise-vevőnek, aki nem a semmiből fog dolgozni, hanem úgy, mintha már 26 szalonja lenne.

A franchise fejlesztésével alaposan megérkezem. Tökéletesítő vagyok, fokozott felelősségérzetgel. Azt akarom, hogy egy személy ne csak a márkaért fizessen, hanem hogy megértsék, hogy egy kis boltból, például 30 000 rubelből adva nekem egy kicsit többet kap, mint amennyit kereshet egy ortopéd szalon megnyitásával. Most tesztelek franchise-t a partneremből Kirovból, aki eddig nem fizetett nekem. De franchise-ügynökként élek rá. Azt hiszem, eljövök egy franchise-t az elkövetkező hónapban.

Számomra úgy tűnik, hogy a vállalkozói szellemben a legfontosabb, hogy egy kedvenc üzletet találjunk, és ne egy üres rést. Például tíz évig csak három hétig voltam nyaralásom. Mert pihenek a munkámban. Ha jobban örülök a munkából, mint a tengerben úszni, miért kínoztam magam ezzel? Tehát az indulás legnehezebb és legfontosabb dolog egy kedvenc üzlet keresése. Ha egy üres rést talál, de nem tetszik, holnap vagy holnap után a versenyző tetszeni fog, és kényszeríti Önt.

Hogyan lehet megnyitni egy ortopédiai szalont?

Az ortopédiai szalon megnyitására vonatkozó lépésenkénti üzleti terv

Ha nemcsak egy üzletet akarunk indítani, hanem egy szép, egészséges és társadalmilag jelentős üzletet is elindítani, az alacsony árak miatt a fogyasztók széles körének szánt gyógyszerek kereskedelmével kapcsolatos üzletek jönnek létre.

Ebben a cikkben az ortopédiai szalon megnyitásának ötletének megvalósítását vizsgáljuk.

Hogyan lehet megérteni, hogy a szalonnak szüksége van egy városra?

Ha a nagyvárosokban az ortopédiai szalonok már nem ritkaságok, akkor minél kisebb a népesség, annál kisebb az esély arra, hogy nemcsak az ortopédiai szalon, hanem az ilyen fontos áruk is megismerjék. Általában az ortopédiai termékek szükséglete pontosan megegyezik, csak a kisvárosokban az emberek a szomszédos nagyvállalatokból szállítanak termékeket, ami magasabb árat eredményez a vevő számára, és számos nehézséghez kapcsolódik.

A kabin megnyitása 50 000 fős lakossággal lehetséges, szakosodott egészségügyi intézményekre van szükség, mivel a termékek egy része csak szakemberrel való konzultáció után kerül kijelölésre. A nagy egészségügyi létesítmények jelenléte nagy segítség lesz, mert az orvosok partnereink és üzleti fejlesztési asszisztensek.

Hol kezdjem?

Mindez a tervezéssel kezdődik. Az illetékes terv megvédi a felesleges költségeket, miközben nem hagyja ki a fontos pontokat.

Fontos megérteni, hogy mely kiadások, és milyen célokra lesznek a nyitáskor, majd az üzlet és a bálnák esetében, amelyek jövedelemalapúak lesznek.

Megnyitás előtt meg kell választani:

A keresési és javítási munkák költségei lesznek

Az első vásárlás nem a megtakarítás tárgya, a jövőben úszó árucikk hiánya az üzlet ellen fog játszani. Optimális mennyiség

A vállalkozás szervezeti formája

A regisztrációs költségek ingadoznak attól függően, hogy a választás jogalanyként vagy egyénként működik-e. Szintén ki kell adnia egy folyószámlát.

Ez az összeg a szállító és a szállítási vállalat tarifáinak elkülönítésétől függ. Átlagosan összpontosíthat

30 000 dörzsölés. havonta

A nagyvállalatok a kereskedelmi berendezések egy részét ingyenesen, bizonyos mennyiségű beszerzéssel biztosítják. Mivel ez a beruházás lesz

A helyiségeket a legmagasabb országhatárú helyeken kell kiválasztani, a forgalmas kereszteződések, zsúfolt helyek közelében. A terület 30-80 négyzetméter. A nagy forgalom és a jó láthatóság leggyakrabban az első sor első emeletén található szobát kínál.

A termékcsalád ortopédiai termékekből, varikózismentes kötöttárukból, rehabilitációs eszközökből, orvosi berendezésekből áll. Megérteni, orvosi tapasztalat nélkül, az ügyfelek iránti kereslet mély megértését, valamint az ortopédiai szakmával való együttműködés árnyalatait, mely termékeket be kell vonni, és milyen mennyiségben. Szakember nélkül ez egy próba- és hibaút. A statisztikák szerint az ortopédiai üzletek 80% -a zárva a tartományi és árképzési hibák miatt.

A vállalkozás szervezeti formája összeegyeztethető az üzleti, magánszemély vagy jogi személy, valamint az optimális személyzeti táblázat kiválasztásával. A legtöbb induló vállalkozó úgy döntött, hogy egyéni vállalkozóként regisztrál, az egyszerűsített adórendszerre való áttéréssel "15% -os jövedelem-kiadás".

A személyzetnek 2 eladónak, orvosi képviselőnek és vezetőnek kell lennie. Gyakran előfordul, hogy az igazgató és az orvosi képviselő posztjának elején a tulajdonos egyesül.

A logisztika magában foglalja mind a szállítási költség, mind a szállítási idő becslését, valamint a rendszeres szállításokat. A kabin félig üres polcai a jövőben csak a vásárlókat megrémítik, ugyanakkor a pénz túlzott tőzsdei egyensúlyba történő befagyasztása rossz az üzlet számára.

A kereskedelmi berendezésnek lehetővé kell tennie egy „eladási” kijelző elkészítését kényelmes elhelyezéssel. Ugyanakkor a drága orvosi eszközöket a kulcs és a riasztórendszerek alatt az üvegdobozokban való bemutatás céljára előnyben részesítik.

A könyvelés megszervezése magában foglalja a kereskedési program megválasztását, a kézi karbantartás csak bonyolítja az értékesítés elemzését. Fontos, hogy válasszon egy bevált programot, amely lehetővé teszi az összes fontos statisztika megtekintését. Fontos a videófelügyelet, a látogatói számlálók, a készpénz, a számítógép.

Fontos, hogy az ortopédiai termékek kereskedelme nem igényel engedélyt.

Első pillantásra minden lépés egyszerű, de minden egyes szakasz figyelmet és ismereteket igényel az árnyalatok és a sajátosságok tekintetében, hogy időt és pénzt takarítson meg a vállalkozás megkezdéséhez.

Hogyan lehet folytatni?

Az üzleti tevékenység során a költségeket egyszerű módon a következő cikkekre osztják fel:

A havi vásárlások a változó költségekre, az átlagos összegre vonatkoznak

Munkavállalói fizetések

A bérek régiónként is eltérőek, 2 eladót birtokolnak

A bérleti díj a régiótól és a tereptől függően változik. A régiókban átlagosan az összeg

50 000 dörzsölés. havonta.

Jelzőtábla nyitáskor

50 000 dörzsölés. havonta

Egyéb költségek (karbantartás, adók, berendezések karbantartása stb.)

Változó költségek Az adók összege a választott adórendszertől függ. A cikk átlagosan elhagyja

Az áruk beszerzésének az értékesítés kompetens elemzésén kell alapulnia, ami indokolja a fenti mátrix kialakulását, a szállító és a kereskedési program kiválasztását.

A bérek előnyösen darabszámúak, mert fizetés +%. A bónusz rész motiválja a munkavállalókat az értékesítés növelésére.

A bérleti díj mértéke a régiótól, a területektől, a padlók számától, a presztízstől és sok más tényezőtől függ. Fontos megérteni, hogy a bérleti díj nem mindig jó, mert Egy jó hely nem olcsó, de gyorsabban fizet.

A reklám, ahogy a kopott bölcsesség azt mondja, a kereskedelem motorja. Az ortopédiai szalon marketing promóciójában sok árnyalat és kifinomultság van. Fontos, hogy meghatározzuk a célközönséget, és milyen csatornákon jobban befolyásoljuk ezt a közönséget. Társadalmi hálózatokon keresztül, vagy a szalon promóterén, a rádióban hirdetésen, vagy a segélyszolgálati sorban a szórólapok terjesztésénél - mi a kedvező hatás egy adott szalonra csak a gyakorlat. Nem szabad azonban azt gondolni, hogy a szalon célközönsége csak nyugdíjas vagy sérült. Sportolók, anyukák, irodai dolgozók - minden szükséges termék az egészség és szépség érdekében.

Ahhoz, hogy megértsük a bevételek alakulását, vissza kell térni a gazdaság eredetéhez. A bevételek megegyeznek a vásárlók számával, szorozva a vásárlás átlagos összegével.

A vásárlók számát a promóciós tevékenységek sikere és a helyszín megválasztása határozza meg (a gyalogos forgalom elfogadása). Fontos munka eladó. Az emberek problémájával jönnek az ortopédiai szalonba. Egy kompetens és kényes eladó, aki megérti a vevő szükségességét, nagyban befolyásolhatja az éppen belépő emberek átalakulását és az átlagos számla összegét.

10 ember lépett be. 2 vásárolt 1000r. Teljes bevétel 2000r.

10 ember lépett be. 3 vásárolt az 1200r. Összes bevétel 3600r.

A bevételek 80% -kal nőttek. Ez teljesen valóságos, de az eladónak meg kell értenie, hogy mivel az emberi test egy nagy, összetett rendszer, a betegségek soha nem érintik az egyik dolgot. A kapcsolódó termékek felajánlása nem szükségtelen eladás, segély, az élet kényelmének növelése.

Ez nyereséges?

Az izom-csontrendszer és a gerinc betegségeinek megbetegedéseinek statisztikái a WHO (Egészségügyi Világszervezet) és az Orosz Föderáció Egészségügyi Minisztériuma szerint: 80-90% -a szenved bizonyos csont- és ízületi betegségekben.

A vénás elégtelenségre vonatkozó statisztikák nem kevésbé lenyűgözőek: 33% (a nők 40% -a és a férfiak 20% -a) problémát okoz az alsó végtagok vénáinak megfelelő munkájával.

Az ortopédiai szalon tartománya elsősorban a fenti problémák megoldására irányul. Az emberek nem hajlamosak menteni az egészségre, még válság idején sem.

Azon a tényen alapul, hogy a szalon megnyitásához szükséges beruházások összege körülbelül 2 000 000r lesz, és a termék árrése magas (100%), és a kereslet állandó és stabil, 6 hónapon belül megtérülhet a befektetés.

Franchise-val vagy anélkül?

Az üzleti tevékenységekkel kapcsolatos sajátosságok, például az orvostechnikai eszközökkel való kereskedés során számos szabályt írnak elő.

Fontos megérteni, hogy mit kell eladni és hogyan kell eladni: megérteni a termékeket, megérteni az optimális kereskedési mátrix kialakításának árnyalatait és a termékfejlesztést.

Egy ilyen vállalkozás tapasztalt tulajdonosával való együttműködés sok előnye van: egy felismerhető márka, támogatás a nyitó szakaszokban, kész promóciós megoldások, technikai és szervezeti támogatás az üzleti szakaszban, kialakult választék és átgondolt logisztika, valamint átfogó képzés minden termékcsoportban, valamint tanácsadás szakemberek a jelenlegi kérdésekben.

Természetesen a nyújtott segítségért meg kell fizetnie a belépési díjat. Számos franchise esetében azonban ez a díj hasonló a klub tagságának kifizetéséhez, hogy sok kellemes bónuszt kapjon, beleértve az exkluzív beszerzési árakat és az eladatlan áruk visszaadásának és cseréjének jogát.

A franchise piacon csak egy franchise-ot találtunk ortopédiai szalonból az orvosi eszközök gyártójától, akik elegendő tapasztalattal rendelkeznek a saját kiskereskedelemben - Health Pantry.

Üzleti ötlet: ortopédiai szalon megnyitása

Mint korábban, az ígéretes üzletágak közül a legjövedelmezőbbek az orvosi kereskedelemmel kapcsolatos kezdeményezések. Annak érdekében, hogy ne legyen megalapozatlan, javasoljuk, hogy végezzen egy kis kísérletet - látogasson el a közeli gyógyszertárakba. Nyilvánvalóvá válik, hogy ezekben a kereskedelmi tárgyakban a vonalak gyakorlatilag soha nem érnek véget.

Természetesen az orvostechnikai termékek kereskedelmében sok a termékválaszték. Ahogy a sikeres üzletemberek gyakorlata megmutatta, az oroszlánrész az áruknak az átlagos jövedelemmel rendelkező potenciális ügyfelek számára hozzáférhetőnek kell lennie, mivel ezek az országban vannak a legjobban.

Felhívom a figyelmét, hogy ha úgy dönt, hogy megnyit egy ortopédiai szalont, győződjön meg róla, hogy készít egy üzleti tervet, hogyan kell ezt látni itt: egy üzleti terv mintája.

Hogyan nyitható meg egy ortopéd szalon

Ma megnézzük azokat az árnyalatokat, amelyek segítenek megnyitni az ortopédiai szalont, és jövőbeni jövedelmet kapnak. Ez az elképzelés különösen érdekes azoknak a vállalkozóknak, akik egy kis tartományi városban üzleti tevékenységet kívánnak nyitni. A legtöbb településen nincsenek ortopédiai termékeket értékesítő üzletek.

Tipp: az ortopédiai szalon megnyitására szolgáló település kiválasztásakor előnyben kell részesíteni a várost, ahol a legtöbb orvosi és megelőző kezelési létesítmény, középiskola, szülészeti kórház van. Miért iskolák és szülési otthonok? Az a tény, hogy a testtartással kapcsolatos problémák gyakrabban fordulnak elő az iskolások körében, és sok pozícióban lévő nőnek szüksége van a testtartásuk támogatására. Az ortopédiai szalonok sok ügyfele van, akiknek sok embernek szüksége van testtartás-korrekcióra.

Az ortopédiai szalon megnyitásával kapcsolatos üzleti ötlet megvalósításának gyakorlati szempontjai:

Az üzleti legalizálás előtt fontos, hogy világosan lássuk a jövőbeni fő és aktuális költségeket. Fontolja meg őket.

Ortopédiai szalon

A bérelt, épített vagy vásárolt helyiségekben általában javításra van szükség, amely esetünkben körülbelül 100 ezer rubelt vesz igénybe.

Kezdetben legalább a minimális termékkínálatra van szükség. Egy ilyen üzletben az első vásárlás körülbelül 1,4 millió rubelt igényel.

Az üzlet legalizálásához (minden engedély megszerzése) 2-13 ezer rubel összegű összeget kell előállítani. Az SP olcsóbb, és a jogi személy drágább.

Azt is meg kell tervezni mintegy 30 ezer rubelt. fizetni a közlekedési cég szolgáltatásaiért és egyéb, a logisztikával kapcsolatos kérdésekért.

Ne tegyen kereskedelmi berendezéseket - 300 ezer rubelt.

A számviteli szervezetnek küldött levonások - 120 ezer rubel.

Az ortopédiai szalon helyének kiválasztása

A kabin részvétele nagyobb lesz, ha megnyitja a forgalmas kereszteződések egyikén. A megfelelő terület 40 négyzet lesz.

Jó eredményeket érhetünk el a szalon megnyitásával a regionális körzeti kórházban.

Minimális választék eladó ortopédiai szalonban

  • ortopédiai áruk;
  • Kötöttáru varikózusok ellen;
  • rehabilitációs eszközök;
  • orvosi berendezések.

Az ártalmatlan ortopédiai szalonok (és nem csak) egyik oka a hibás megközelítés a termékcsalád kialakításához. Egy szakértővel, például egy orvosi központ vagy egy egészségügyi intézmény alkalmazottjával való együttműködés lehetővé teszi, hogy elkerüljék az ilyen nemkívánatos perspektívát. Emellett véletlenül ajánlja ügyfeleinek a szalonját.

Jogi forma

Az ésszerű megoldás az IP nyilvántartásba vétele lenne. Az optimális adórendszer - USN.

Ortopédiai személyzet

Ahhoz, hogy elkezdjük, elég egy pár eladót, egy orvosi képviselőt, egy menedzsert bérelni. Elvben az első két álláshely átveszi a helyét.

A logisztika tekintetében fontos meghatározni az áruk árát, a szállítások ütemezését és gyakoriságát, ami kizárja a félig üres polcok lehetőségét.

Ne takarítson meg kereskedelmi berendezéseket. Szükséges látványtáblák. Ne feledje, hogy mindent meg kell, és mindig jobbnak kell lennie, mint a versenytársak, ha természetesen igazán nyereséges és életképes üzletre van szüksége.

A vállalat minden területén gyakorlatilag automatikus rendszerekre vált, beleértve a gyártott termékek mennyiségét, a készpénzbevételeket és a levonásokat nyilvántartó programokat is. Az ilyen szoftver megszünteti az emberi tényezőt, például a számítások hibáit.

By the way, az értékesítés ortopédiai termékek nem kell engedélyt. Kezdő üzletemberek, figyeljen rá.

Az ortopédiai szalon megnyitásának költségei

Havi készpénzfizetések, ezer rubel:

  1. Áruk beszerzése - 200;
  2. Javadalmazás - 60;
  3. Bérlés - 50;
  4. Reklámkampány - 150;
  5. A karbantartással, az adókkal és egyéb tételekkel kapcsolatos költségek - 60.

Számos üzletágban bizonyos kategóriák ügyfeleinek vonzása érdekében, például nyugdíjasok, a belföldi árukra vonatkozó kedvezmények biztosítottak. Ügyeljen arra, hogy ezt az opciót az ügyfélkör bővítéséhez használja.

Ezen a ponton végiggondolom az ortopédiai szalon megnyitásának üzleti ötletét, ha még mindig érdekli a jelenlegi üzleti ötletek, azt javaslom, hogy látogasson el honlapunkra, igen széles választékot kínálunk: üzleti ötletek. Ne felejtsd el, hogy előfizetsz a szociális hálózatokra, azonnal küldjük az összes új elemet: új ötleteket.

Tipp 1: Hogyan nyitható meg egy ortopéd szalon

  • - terem;
  • - kezdő tőke.
  • - az új nagykereskedelmi raktár részletes üzleti terve;
  • - épület (amely önállóan bérelhető vagy építhető);
  • - az elvégzett számítások szerint megrendelt raktárberendezések;
  • - személyzet (5-10 fő);
  • - engedélyek csomagja.

Ne kezelje a raktári munkát kisebb vállalkozásként, és csak a szakemberekre bízzon, próbálja meg használni a modern raktárkezelési módszereket (beleértve a WMS rendszert).

A nagykereskedelmi raktárhoz való hozzáférési utaknak a lehető legegyszerűbbnek és mindig szabadnak kell lenniük, ezért a legjobb, ha a város szélén elhelyez egy raktárat, hogy a közlekedés ne maradjon órákig forgalmi dugóban.

  • Nagykereskedelmi raktár megszervezése: valami, amit nem szabad félni

Tipp 3: Hogyan nyitható meg egy masszázs üzlet

  • - pénz az üzleti fejlődéshez;
  • - az egyéni vállalkozó vagy bejegyzett jogi személy jogállása;
  • - engedéllyel;
  • - terem;
  • - aláírására;
  • - személyzet;
  • - berendezés.

4. tipp: Ortopéd párna kiválasztása

Tipp 5: Hogyan nyitható meg a köröm szalon

Tipp 6: Hogyan nyitható meg bútorszalon

  • Kezdeti tőke

Tipp 7: Hogyan nyitható meg a masszázs szoba

  • milyen dokumentumokat kell megnyitni a kabinet

Tipp 8: Hogyan nyitható meg egy szépségszalon

1. Először is, minden szépségszalon jövőbeli vezetőjének világosan meg kell tudnia, hogy ki és miért is lesz a szalonja ügyfele, mert hatalmas mennyiségű pénzt és saját erőt fektethet be a projekt létrehozásába, és az ügyfelek egyszerűen megkerülik. A legjobb módja annak, hogy megtudja, hogy egyszerűen járkáljon a város szépségszalonjain. Így azonnal kiderül, hogy hány nő részesíti előnyben a különféle kozmetikai szolgáltatásokat. Nagyon jó, ha a szalon egyedi és egyedi.

2. A következő fontos tényező a szépségszalon helyszíne. A legjobb megoldás egy alvóhely, ahol a közelben nincsenek analógok. Nem hiszem, hogy ha rendelkezik a szépségszalon megnyitásával a város főutcáján, azt jelenti, hogy biztosan nyereséges lesz. Napjainkban a szépségszalonok gyakori ügyfelei olyan üzleti nők, akiknek nincs ideje, hogy egy nagy szalonba menjen a város másik oldalán.

3. Semmiképpen sem lehet megtakarítani a berendezéseket, mivel ez a szépségszalon fő összetevője. Ha az alapok nem annyira, először nem kaphat új berendezést. Először mindent meg kell vásárolni, amire szüksége van, és minden más a kabin előléptetése. Napjainkban a drága berendezések túl gyorsan elavulnak, és így nincs időjük fizetni magukért. Ezért a legjobb, ha nem drága berendezéseket vásárol, de gyakrabban frissítjük.

4. Nos, és végül mindössze annyit kell tennie, hogy professzionális személyzetet vegyen fel. Ezt az esetet nagyon óvatosan kell megközelíteni. Sajnos most nagyon nehéz megtalálni az igazi szakmai dolgozókat. A legtöbb ember számára úgy tűnik, hogy a szépségszalonban való munkavégzés egyszerű, mert egyszer egy nő meg tudta csinálni. Ma minden megváltozott. Jó kozmetikusra van szükség ahhoz, hogy nyomon kövesse az összes újítást, és felelősségteljes üzletében legyen képzett.

Üzleti terv ortopédiai szalon

1. PROJEKT ÖSSZEFOGLALÁSA

A projekt célja ortopédiai szalonbolt megszervezése Voronezh városában. A szalon az egészségügy, a rehabilitáció és a sportcikkek kiskereskedelmi értékesítésére specializálódott, valamint szakosodott tanácsadási szolgáltatásokat nyújt. Az áruházban értékesített ortopédiai termékek többféle célra szolgálnak, beleértve a rehabilitáció biztonságos áthaladását különböző betegségek és sérülések után, megelőzésüket, a betegségek előrehaladásának lassítását és a szövődmények kockázatának csökkentését, a gyógyszerek szedésének szükségességének csökkentését, a kellemetlen érzések megszüntetését, a sikeres terhesség megszüntetését stb. d.

Az ortopédiai szalon teljes területe 85 négyzetméter. méter, a kereskedelmi csarnok területe - 70 négyzetméter. m. A projekt beruházási költségeit a helyiségek javítására és a berendezések beszerzésére, az első árukészlet megvásárlására és működőtőke-alap létrehozására fordítják. A kezdeti beruházások volumene - 1,58 millió rubel. A projekt megtérülési ideje 14 hónap.

1. táblázat: A legfontosabb projektmutatók

Kedvezményes kamatláb (r-év),%

Diszkontráta (r-hónap),%

Visszatérési időszak (PP), hónap

Kedvezményes megtérülési idő (DPP), hónap

Nettó nyereség, ezer rubel.

Értékesítés megtérülése (ROS)

2. AZ IPAR ÉS A VÁLLALAT LEÍRÁSA

Az elmúlt két évtizedben az egészségügy és az ortopédiai termékek értékesítése aktívan fejlődött. Ennek oka más. Először is, az orosz lakosság több mint 60% -ának van problémája az izom-csontrendszerrel és szükség van bizonyos ortopédiai termékek használatára. Másodszor, az orvostechnikai termékek olyan rést jelentenek, amelyben nem szokás megmenteni, mivel emberi egészségről beszélünk. A harmadik ok a kiskereskedelmi terület növekedése és az új lakossági formák fejlesztése az országban.

A gyógyszeripari, orvosi és ortopédiai termékek kiskereskedelme az egyik legígéretesebb kiskereskedelmi szegmens. Az ármennyiségben a nem élelmiszer-kiskereskedők körében az orvosi termékek aránya alacsonyabb, mint az autók, benzin és felsőruházat kereskedelme, és Rosstat szerint 7,6%. 2005 óta az orvosi termékek részesedése 2,3% -kal nőtt. Az orvosi termékek kereskedelmének egyik fő előnye a szezonalitás és a válság jelenségének hiánya.

Az ortopédiai szalon elhelyezkedése Voronezh városa, amely a Voronezh régió közigazgatási központja. Voronezh Oroszország egyik legnagyobb ipari és kulturális központja, több mint 1,03 millió lakosú és több mint 1,3 millió lakosú agglomerációs lakossággal. Így a projekt tényleges piaci volumene 1,03 * 60% = 0,618 millió ember. A projekt magában foglalja a munkatársak csapatának felvételét és a szalon létrehozását "semmiből."

3. AZ ORTHOPEDIC SALON ÁRUK LEÍRÁSA

A szalon az ortopédiai termékek alaptípusainak kiskereskedelmi értékesítésére és szakmai kiválasztására specializálódik. Az ortopédiai raktár tartománya 28 termékcsoportot tartalmaz (2. táblázat). Az árukat Moszkva egyik nagy nagykereskedelmi vállalatától vásárolják, amely együttműködik az összes nagyobb gyártóval. Az ortopédiai termékek szalonjának árrésze közepes. Az áruk átlagos kereskedelmi árrése 100%.

2. táblázat: Változó költségek

ÁLTALÁNOS KÖLTSÉGEK AZ EGYSÉGEKRE, dörzsölje.

AVERAGE TRADE PERIOD,%

AZ EGYSÉG ÁLTALÁNOS KÖLTSÉGE, dörzsölje.

Nordic Walking Sticks

Eszközök (besugárzók, darsonvali, inhalátorok, hőmérők)

Melegítő termékek, termikus fehérnemű

Sós lámpák és szűrők

Rehabilitációs berendezések (tartók, kerekesszékek, mankók, sétálók, vesszők stb.)

Karcsúsító termékek

Szimulátorok és bővítők

Az ízületeken lévő bilincsek

Nyak nadrágtartó

Exoprostézisek és alsóneműk az exoprostézisekhez

A raktárba szállított áru szállítási cégek segítségével történik. Amikor 30 ezer rubelt vásárol. a szállítási költségeket a nagykereskedelmi vállalat fizeti. A kiskereskedelmi ortopédiai áruk engedélyezése nem szükséges.

4. ÉRTÉKESÍTÉS ÉS SZERVEZETI ORTHOPEDIKUS SALON

Az ortopédiai szalon célközönsége meglehetősen széles. Magában foglalja az ízületi betegségekben és az izom-csontrendszerben szenvedő embereket, vagy ezeknek a betegségeknek a megelőzését. Nincsenek szigorú keretek a nemek és az életkori jellemzők és a jövedelmi szint tekintetében. Ezek lehetnek férfiak és nők, az idősek, a gyermekek és a tizenévesek. A célközönség foglalkozása is rendkívül széles. Az ortopédiai termékek iránti igényt bármely szakma képviselői tapasztalhatják, akár irodai dolgozók, akiknek nehézségei vannak a testtartással, az élelmiszer-szolgáltatókkal, vagy az állandó munkát végző munkavállalókkal, sportolókkal.

Az ortopédiai üzlet sikerének kulcsfontosságú tényezője a helyszín. A választás során figyelembe vették mind a potenciális ügyfelek elérhetőségét, mind a keresési egyszerűséget - a szalonhoz egy szobát választottak, amely 5 perc sétára van egy nagy klinikai és diagnosztikai központtól. A hagyományos reklám mellett a város kórházaival és diagnosztikai központjaival is együttműködési tervet terveznek promóciós módszerként. Megfelelő bizonyítékokkal az orvosok ajánlhatnak egy szalont a betegnek díj ellenében.

Egy másik fontos eleme a személyzeti szolgáltatás minősége. A munkavállalók munkájában kiemelt irányt jelent az ortopédiai termékek kiválasztásával kapcsolatos szakmai és szakszerű tanácsadás. Az ügyfelek kényelme érdekében a bolt nyitott megjelenítési formában fog működni - az árukhoz való hozzáférés korlátlan lesz. Különös figyelmet fordítanak az értékesítésre, az egyes kijelzőegységek különleges háttérvilágítással világítanak. Az állandó ügyfelek megalapozásához hűségprogramot terveznek használni.

Ma, Voronezh városában, mintegy 70 szervezet foglalkozik ortopédiai árukkal. Ugyanakkor a fő versenytársakkal azonosíthatóak a szalon tervezett megnyitására legközelebb eső 8 üzlet. A versenytársak hiányosságai között a munkatársakkal való munka során viszonylag szűk tartomány és motiváció hiánya azonosítható, ezért a projekt versenyképesnek tekinthető.

5. GYÁRTÁSI TERV

A projekt tevékenysége a bérelt helyiségekben történik. Helyszín - a város egyik központi utcájának első sora, az első emelet. Az ortopédiai szalonban tömegközlekedéssel (buszok, vezetékes taxi) és privát közlekedéssel juthat el: a bejáratnál van parkolóhely. 70 m2 M. méteres terület kerül felhasználásra a kereskedelmi padló alatt, a terület többi része (15 négyzetméter) - a mini-raktár alatt, a háztartási helyiségben és a fürdőszobában. A helyiség rendelkezik a szükséges kommunikációval, de újratervezésre és a szükséges berendezések beszerzésére van szükség. Szintén szükség van homlokzati munkára és reklámjelek telepítésére.

A bolt fő berendezése bevásárló ablakok és polcok. Ellentétben a versenytársakkal, az üzletberendezés részben azért van megrendelve, hogy megrendelje az áru legjobb bemutatását egy potenciális vevőnek. A pénztárgépeket is meg kell vásárolni és regisztrálni. A szükséges listát a táblázat tartalmazza. 3.

3. táblázat: Az ortopédiai üzletek listája

Nyissa meg az ortopédiai szalont

Javasoljuk, hogy fontolja meg a bolt-szalon ortopédiai termékek megnyitásának ötletét. Mit árulnak ezek a boltok? Először is, olyan áruk, mint: testtartás-rögzítők, posztoperatív kötszerek, gimnasztikai golyók, térdpárnák, ortopédiai talpbetétek, masszázs eszközök, kompressziós kötöttáru, gyermek- és felnőttkori ortopéd cipők, technikai rehabilitációs berendezések (gyalogosok, görgők, sétabotok, korlátok), diagnosztikai eszközök (glükométerek), tonométerek, mérlegek stb.), fából készült masszírozók és egyéb egészségügyi, rehabilitációs és sporteszközök. Az ilyen termékek iránti kereslet mindig is volt és továbbra is magas, és a piac még mindig messze nem telített.

Az ortopédiai áruk értékesítésével kapcsolatos sikeres pontok éves forgalma 100 000 és 1 000 000 dollár között mozog. Az értékesítés nyereségessége legalább 100%. A beruházások a projekt megkezdése után 6–12 hónapon belül fizetnek ki.

Ha a nagyvárosokban és a megalopolistákban már léteznek hasonló üzletek (bár ezek közül nem sok van), akkor a közepes méretű városokban, ahol a lakosság legfeljebb 250 ezer fő, az ilyen üzletek gyakran nem találhatók. Valójában ma mindenkinek lehetősége nyílik egy ortopédiai termékeket értékesítő szaküzlet megnyitására.

Mennyi pénzre van szükség az ortopédiai szalon megnyitásához

A projekt sikeres megvalósításához 1,0-1,5 millió rubel beruházás szükséges. A főbb költségek a következők: a kereskedelmi berendezések beszerzése és egy kiskereskedelmi üzlet kialakítása - 150-400 ezer rubel, beruházások az árukba - 350-600 ezer rubelt és a diagnosztikai berendezések beszerzése - 800 ezer rubel.

Az ortopédiai szalonbolt megnyitásának lépésről lépésre tervezése

Ezután ki kell választania egy szobát a boltba. Ebben az esetben az optimális alapterület 40-80 négyzetméter. m. Ugyanakkor legalább 30 - 60 négyzetméter. m. a kereskedelmi szint alatt kerül kiosztásra. A fennmaradó terület az orvos irodájának, raktárának, személyzeti szobájának, fürdőszobájának és szekrényének befogadására lett kialakítva.

A legjobb hely az ortopédiai termékek számára a város forgalmas utcáin, kényelmes utakkal rendelkező utak közelében. Ügyeljen arra, hogy parkolást és tornácot kínáljon rámpával. Egy bevásárlóközpontban megnyitható, de a magas bérleti díj miatt ez az opció nem mindig lesz gazdaságilag indokolt.

Hol lehet megvásárolni a teljes termékválasztékot? Ha nem a szakemberek segítségét igényli, akkor majdnem lehetetlen optimális választékot alkotni. Ez a piac gondos tanulmányokat igényel és nincs tapasztalat itt. Ezért a kezdők számára a legmegfelelőbb és legkevésbé kockázatos lehetőség a vállalkozás megnyitása a franchise rendszeren keresztül. Az ortopédiai áruk tárolását kínáló franchise cégek közül a „Pantry Health” cég. A cégnek saját kiskereskedelmi hálózata van, amely 135 kiskereskedelmi ingatlanot tartalmaz. A franchise rendszer szerint már mintegy 35 üzletet nyitott meg, olyan városokban, mint Moszkva, Szentpétervár, Nyizsnyij Novgorod, Jekatyerinburg, Csehov, Tolyatti, Kemerovo, Naberezhnye Chelny, Orenburg, stb. A belépési díj 100 000 rubel. A franchise-ügyintéző átfogó támogatást nyújt a vállalkozás megnyitásához, amely magában foglalja a szervezeti kérdésekkel kapcsolatos tanácsadást, a helyiségek kiválasztásában nyújtott segítséget és a tervezését, a személyzet képzését, a médiában történő promóciót, promóciós anyagokat, értékesítési termékeket, kereskedelmi politikát.

Mennyit kereshet az ortopéd bolt megnyitásakor

Az ortopédiai áruk kiskereskedelmi jelölése 50 és 120% között mozog. A zsúfolt helyeken és forgalmas utcákon megnyíló virágzó üzletek több mint 1 millió rubelt hoznak. évente érkezett. A beruházások 4-6 hónap után fizetnek ki.

Hogyan válasszuk ki a vállalkozást indító berendezéseket

Az árucikkek elhelyezéséhez:

  • Matrac matrac - 25 ezer rubel költség.
  • Rack párnák - a költségek 6 ezer rubelt.
  • Üveg kirakat - 9 ezer rubel költsége.
  • Egyoldalas kirakat - a 8 ezer rubel költsége.

Szükséges az üzleti tevékenységhez:

  • A kényelmes kanapé a vevőknek - 25 ezer rubel költsége.
  • Szoba - 12 ezer rubel költség.
  • Düh, pad - a költség 3000 rubel.

Melyik OKVED a regisztráció során

Egy ortopédiai szalon-bolt regisztrálásakor az OKVED 47.74-et kell választani - az orvosi célokra felhasznált termékek kiskereskedelme, ortopédiai áruk.

Milyen dokumentumok szükségesek a bolt megnyitásához

Egy ortopédiai szalonbolt megnyitásához regisztrálnia kell egy vállalkozót. Ehhez meg kell adnia a következő dokumentumokat:

  1. Nyilatkozat az előírt formában.
  2. Az útlevél fénymásolata.
  3. A születési anyakönyvi kivonat fénymásolata.
  4. A kötelező állami vám kifizetésének kézhezvétele.

Dokumentumcsomagot nyújtanak be a kérelmező lakóhelye szerinti adóhatóságnak.

Milyen adórendszert válasszon egy vállalkozás megnyitásakor

Az ortopédiai üzlet megnyitásakor célszerű a 15% -os egyszerűsített adórendszert választani a "jövedelem mínusz költségek" rendszerén.

Szükség van-e engedélyek az üzleti tevékenységre?

Annak ellenére, hogy az ortopédiai termékek orvosi jellegűek, nem igényelnek engedélyezést. További engedély nem szükséges.

Hogyan lehet nyitni egy ortopédiai szalont a semmiből

© 2007-2018 "1000 ötletek", a webhely anyagai szerzői jogvédelem alatt állnak. A www.1000ideas.ru webhelyen található anyagok közvetlen, aktív, látható linkre van szüksége a keresőmotorokhoz.

Az Openbusiness portálok és a harmadik felek által a projektjeink által bemutatott harmadik felek által képviselt csalók megjelenése kapcsán, kérjük, vegye fel a kapcsolatot csak a 89034734441 telefonszámon, vagy kérjen a honlap hivatalos oldalain.

Egészségügyi Pantry Franchise

Franchise számokban

Franchise hírek

Fontos információk

  • fénykép
  • Franchise számokban
  • Franchise hírek
  • Fontos információk

A franchise adatai csak a regisztrált felhasználók számára érhetők el. Jelentkezzen be vagy regisztráljon.

  • A szükséges minimális befektetési összeg - Show
  • Nevezési díj - Show
  • Royalty Free összeg - Show
  • A franchise-pontok száma Oroszországban / a világban - Show / Show
  • Saját létesítmények száma Oroszországban / a világban - Show / Show
  • A vállalat alapítása - Show
  • A franchise tevékenység kezdetének éve - Show

Nyissa meg ortopédiai szalonját a Pantry Health franchise-ban, amely az oroszországi ortopédiai és egyéb egészségügyi áruk legnagyobb hálózata (az Orosz Föderáció Állami Statisztikai Szolgálatának adatai).

Kérjen részleteket a franchise-tól a „Pantry Health” franchise-osztály vezetőjétől.

Az ortopédiai áruház „Pantry of Health” Franchise - nyissa meg az ortopédiai szalont 200 000 rubel nyereséggel. havonta

A „Kladovaya Zdorovya” cég ortopédiai áruházak hálózatát fejleszti Oroszországban egyetlen „Kladovaya Zdorovya” márka alatt, és partnereit keresi új üzletek megnyitására franchise-megállapodás alapján.

Lehetőséget kínálunk arra, hogy vásároljon egy franchise-t és nyissa meg az ortopédiai áruház üzletét, amely része az orosz ortopédiai szalonok legnagyobb hálózatának, a Pantry Health-nak.

Az ortopédiai szalon „Pantry Health” Franchise a joga, hogy regisztrált és jól ismert márkát, kész választékot, reklámkampányokat, értékesítési menedzsment szabványokat használjon az Ön üzletéhez, valamint a szakemberek támogatását a márkabolt megnyitása és üzemeltetése minden területén.

Két speciális franchise formátum közül választhat:

  • Vállalati szalon - egyösszegű, 150 ezer rubel díj, 9-12 hónapos megtérülési idő. - 30 négyzetméteres ortopédiai szalon. m. utcai kiskereskedelmi vagy bevásárlóközpontban;
  • Szakasz egészségügyi létesítmények - egyösszegű díj 150 ezer rubelt, megtérülési 6-7 hónap. - 10 négyzetméteres ortopédiai szakasz. m. a kórházban, klinikán, orvosi központban.

A „Kladovaya Zdorovya” hálózatról - az ortopédiai szalonok legnagyobb hálózatáról Oroszországban

A „Kladovaya Zdorovya” üzletek hálózatának 146 saját üzlete és 117 franchise üzlete van, amely Oroszország 83 városában található. És számuk folyamatosan növekszik.

A lánc üzletei széles körű termékeket kínálnak az egészségügy, a rehabilitáció, a sport és a szépség érdekében:

  • Termékek a "FOSTA" és a "KOMF-ORT" gerincjelek számára (ortopédiai gallérok felnőttek és gyermekek számára, testtartók, radiculitis elleni szíjak, posztoperatív fűzők és kötések stb.);
  • Az ízületek termékei (könyökpárna, térdpárna, bilincs és gumiabroncs a rehabilitációhoz stb.);
  • Ortopéd párnák (a fej alatt, hátul alatt);
  • Talpbetétek és lábjavítók;
  • Egyedi ortopédbetétek gyártása AMFIT - USA (egyedi komplex lábvizsgálat segítségével);
  • Ortopéd cipő felnőtteknek (profilaktikus, cukorbeteg, fokozott teljesség, orvosi, terápiás);
  • Ortopéd cipő gyerekeknek (ortopédiai és megelőző);
  • Az ORTOSIL márka masszázstermékei és golyói (masszázsasztalok és szőnyegek, elektromos és mechanikus masszírozók stb.);
  • Rehabilitációs berendezések (mankók, babakocsik, higiéniai termékek stb.);
  • „ERGOFORMA” kompressziós kötöttáru (diabéteszes térdmagasságok, varikózis és ödéma elleni harisnya, eszközök tricot tömörítésére);
  • Hőruházat (hideg időben);
  • Poliuretán kötések;
  • Orvosi berendezések (miostimulyáló, tonométerek, vércukorszint mérők, inhalátorok, levegőtisztítók és párásítók, fűtőbetétek, UV-sugárzók stb.);
  • Lábápolás;
  • És még sok más.

A termékcsalád több mint 3000 darab hazai és külföldi gyártóktól származik. Az áruk A „Pantry Health” széles körű célközönséggel rendelkezik, amely szezonális visszaesések nélkül biztosítja a folyamatos keresletet.

A cég 1993-ban alakult, 2001-ben megnyílt a cég első szalonja Szentpéterváron. Ma a Pantry Health Salons hálózat az ortopédiai szalonok legnagyobb hálózata Oroszországban (az Orosz Föderáció Állami Statisztikai Szolgálatának adatai).

2008 óta a hálózat a franchise rendszer szerint fejlődik.

A cégnek saját termelési létesítménye van - Szentpéterváron és a Novgorodi régióban, az ortopédiai termékek, amelyeket az ortopédiai és traumatológiai területen működő főbb orosz intézetek ajánlásai szerint gyártanak.

A hálózat saját üzletei (több mint 140) Oroszországban már jelen vannak: V. Novgorod, Voronezh, Belgorod, Petrozavodsk, Bryansk, Kaluga, Jaroslavl, Kostroma, Vologda, Ryazan, Borovichi stb.

A Pantry Health franchise-ban már több mint 100 üzletet nyitottak meg olyan városokban, mint Kalinyingrád, Arkhangelszk, Kirov, Jekatyerinburg, Kemerovo, Kotlas, Nyizsnyij Novgorod, Norilsk, Novoszibirszk, Obninsk, Orenburg, Smolensk, Tolyatti, Khabarovsk, Vladivostok, Yuznosakhalinsk, Jekatyerinburg és mások, valamint Moszkvában, Sverdlovszkban, Volgogradban, Tyumenben és Cseljabinszk régióban.

A „Pantry Health” hálózat tagja több mint 500 szakképzett szakember. Ezen kívül több mint 6000 ortopédiai és traumatológus együttműködik cégünkkel.

A hálózat több díjazott jelölő győztese lett:

  • 3. hely a "Legjobb franchise" kategóriában 2018-ban (All-Russian franchise-díj);
  • "A kereskedelem területén a legnagyobb áttörést nyújtó cég - 2010" (a "Business Petersburg" újság díja);
  • „A legdinamikusabban fejlődő cég Gazzelle of Business - 2012” (a „Business Petersburg” újság díja);
  • „A Business-Crisis Gazelle of Business-2015” (a „Business Petersburg” újság díja);
  • „Az üzleti krízisellenes Gazelle-2016” (az „Business Petersburg” újság díja);
  • "A nemzet egészsége" (All-Russian Franchise Prize).

Örömmel segítünk Önnek, hogy megnyitja saját Pantry Health ortopédiai szalonját a városban, beleértve a szobát, a személyzet képzését és még sok más segítséget.

Támogatás az ortopédiai szalon megnyitására a „Pantry Health” franchise számára

A szalon megnyitásának előkészítésének szakaszában:

  • Kész üzleti dokumentumcsomag, valamint a fő üzleti folyamatok leírása;
  • A szalon megnyitásának tipikus költségvetése;
  • Segítségnyújtás a helyiségek kiválasztásában;
  • Készen áll a belsőépítészeti szabványok és elrendezések;
  • Optimális termékválaszték mátrix;
  • Ajánlott jelölési rendszer;
  • Átfogó személyzeti képzés a gyakorlatban a meglévő üzletekben;
  • Személyzeti menedzsment eszközök: kiválasztás, képzés, motiváció, ellenőrzés;
  • Promóciós anyagok és módszerek a vásárlók vonzására;
  • Konzultáció szervezeti kérdésekben;
  • Számviteli és értékesítési rendszer az "1C" alapján;
  • A reklámköltségek arányának kompenzálása a szalon megnyitásakor.

A szalon folyamatában:

  • Exkluzív feltételek a termékek ellátásához;
  • Tanácsadás az ügyfelek számára a Pantry Health hotline-on keresztül;
  • Szakemberek konzultációi, a raktárfejlesztési program és a végrehajtás hatékonyságának ellenőrzése;
  • A promóciós termékek (nyomtatott, rádió, TV) és az értékesítési promóciók szervezése;
  • A személyzeti képzés támogatásának lehetősége;
  • Az eladatlan áruk cseréjének lehetősége.

A Pantry Egészségügyi Ortopéd Szalon franchise üzletének előnyei

  • Viszonylag kis beruházások és a befektetések gyors megtérülése;
  • A tevékenység nem igényel licencet;
  • Az ortopédiai üzletek legnagyobb hálózatának felismerhető márka Oroszországban (az ortopédiai sebészek 93% -a ismeri az Health Pantry védjegyet);
  • Stabil áruk és szolgáltatások iránti kereslet (mivel az orosz lakosság több mint 60% -ának problémája van az izom-csontrendszerrel és szükség van ortopédiai termékekre);
  • Folyamatosan növekvő piac a válság idején is;
  • Kiváló minőségű áru megfizethető áron;
  • Alacsony versenyszint;
  • Exkluzív feltételek a termékek ellátásához;
  • A reklámköltségek megtakarítása;
  • Saját termelés;
  • Garantált magas jövedelem (a magas kereskedelmi árrések miatt - akár 100%);
  • Az eladatlan áruk cseréjének lehetősége;
  • A jogdíjak hiányoznak (lehetővé teszik, hogy gyorsan megtérítse a befektetéseit, és megkapja a maximális jövedelmet);
  • Vállalkozásának folyamatos támogatása (a franchise-ügynök cégének több éves tapasztalata az ortopédiai áruk kiskereskedelme területén - több mint 20 éve - lehetővé teszi, hogy elkerüljék az üzleti hibákat.
  • Egy adott területen kizárólagos franchise megszerzésének lehetősége (külön-külön).

Visszajelzés a meglévő franchise partnerekről a Pantry Health franchise-ról:

„Olyan vállalkozást akartam, nem csak nyereséges, hanem az embereket is előnyben részesíteni, és pozitív érzelmi visszatérést akartam.

Nem találtam más érdekes ortopédiai franchise-t. A „Pantry Health” franchise előnyei közé tartozik a termék magas felárai, a piac hiányos helyzete számos régióban, valamint a vállalat szakembereinek minden ügyben nyújtott jelentős segítsége.

Teljesen elégedett vagyok a Pantry Health franchise-szal. A második szalonom már az első hónap óta plusz.

Ha Ön ebben az üzletben vesz részt, akkor válság idején is jövedelmet fog eredményezni - végül is, az emberek soha nem mentenek gyógyszert. " - Sergey Tagirov, franchise-ügynökök Obninsk és Adler városaiban (olvassa el a franchise teljes interjúját)

„Az egészségügyi ellátás területén franchise-t kerestem, mert megértettem, hogy nyereséges. Végtére is, az emberek nem mentenek egészségre és gyermekekre.

Az ortopédiai területen csak az „Egészségügyi Kamra” franchise-t vettem figyelembe, mivel a „közepes” és az „alacsony” árkategóriák „atlétika” kereskedelmi házának terméke pontosan az, amit a városunk nem tartalmaz.

Nagy örömömre szolgál, hogy ügyfeleink elégedettek és állandó ügyfelek vannak. Felfelé megy. - Bondarenko Denis, a fuvarozó, aki Vladivostok városából származik (olvassa el a teljes interjút - a franchise felülvizsgálatát)

„Már régóta el akartam kezdeni a saját üzletemet. És amikor a nagymama megbetegedett, nehézségekbe ütköztünk a speciális termékek megtalálásában. Aztán rájöttem, hogy ez a városrészünk ingyenes, és saját ortopédiai szalonom az „Egészségügyi Kamra” franchise-ban van szükségem.

A TD "Athletics" termékei az ár és a minőség legjobb kombinációja, és a személyzet figyelmes és érzékeny.

Segítek az embereknek, és ez nagy örömöt és jövedelmet hoz - ez nem boldogság?! ”- Elena Makarova, Volzhsky városának franchise-vevője (Volgogradi régió) (olvassa el a teljes interjúkat a franchise-ról)

„Úgy döntöttem, hogy megnyitom a franchise üzletemet, mert könnyebb, mint egyedül. Mivel a franchise-ügynök meghatározza az üzleti folyamat normáit és személyi képzést végez.

Minden kétség, amely eredetileg eloszlatta azt a tényt, hogy az ortopédiai termékek mindig keresletben vannak, akár nagyváros, akár kicsi.

Nagy örömömre szolgál, hogy segítsek az embereknek. Az összes szükséges áruhoz, amit a boltunkban találtak. " - Ekaterina Nekrasova, fuvarozó Lesnoy városából (Sverdlovszk régió) (olvassa el a teljes interjú-franchise-áttekintést)

Egy ortopédiai szalon megnyitása a Pantry Health franchise-ban:

  • Kezdeti tőke - 1 millió;
  • A hálózat minden szabványának és szabályának való megfelelésre való felkészültség.

Szeretné, és lehetősége nyílik ortopédiai szalonjának megnyitására az „Egészségügyi Kamra” franchise-ban? Ezután küldje el kapcsolatait a Pantry Egészséghálózat franchise-részlegének vezetőjéhez - Alexander Artemyeva-hoz az alábbi kapcsolati űrlapon. Ő felveszi Önnel a kapcsolatot és tanácsot ad az együttműködésről.

Az alábbi elérhetőségi űrlapon kérjen részletes információt a Pantry Egészséghálózat franchise-részlegének vezetőjétől.

Hasonló franchise

Adja hozzá ezeket a franchise-ket a listához, hogy több részletet kérjen egyszerre és összehasonlítsa a feltételeket